Піт Доктер, головний креативний директор Pixar, розкрив несподіваний факт про легендарного засновника Apple. Стів Джобс дзвонив співробітникам у будь-який час доби, навіть о третій ночі та під час відпустки. Але сьогодні керівники студії вважають таку поведінку тривожним сигналом.
Джобс, який придбав Pixar у Lucasfilm у 1986 році, мав звичку телефонувати продюсерам без огляду на час. “Він дзвонив особливо продюсерам у будь-який час, дня чи ночі, о третій ранку, навіть якщо ви у відпустці”, — розповів Доктер на галі Fast Company минулого тижня.
Творець “У пошуках Немо” та “Історії іграшок” пояснив, що засновник Apple ігнорував особистий час працівників через надзвичайну пристрасть до роботи. Джобс володів унікальною здатністю швидко аналізувати ситуації та надавати цінні поради.
Попри порушення особистих меж, Джобс демонстрував рідкісну якість керівника. Він не втручався у творчий процес аніматорів. “Він був дивовижним у фразі ‘це не моя справа'”, згадує Доктер.
Така підтримка допомогла Pixar створити культові фільми. Студія випустила “Історію іграшок” у 1995 році, що стало початком п’ятисерійної франшизи. Згодом з’явилися “Суперсімейка”, “Тачки”, “Рататуй” та “Вгору”. Disney придбала Pixar за 7,4 мільярда доларів у 2006 році.
Очікування постійної доступності працівників не є новим явищем. Ілон Маск відправляє листи о 2:30 ночі, очікуючи від підлеглих відповідної робочої етики. “Є набагато легші місця для роботи, але ніхто не змінював світ за 40 годин на тиждень”, — написав він у Twitter у 2018 році.
Amazon також славиться жорсткою корпоративною культурою. За даними New York Times 2015 року, співробітники мали відповідати на листи навіть після півночі. Якщо вони не відповідали швидко, їм надходили текстові повідомлення з вимогою пояснень.
Доктер визнає, що іноді сам порушує межі особистого часу працівників. Але досвід роботи з Джобсом навчив його важливості балансу. Сучасні керівники повинні поважати право співробітників на відпочинок, навіть якщо їхня пристрасть до роботи не знає меж.
Успіх Pixar доводить, що творчість розквітає не через тиск, а завдяки довірі та підтримці. Джобс залишив студії не лише революційні технології, але й цінний урок про межі лідерства.
No Comment! Be the first one.